Att skapa och leverera kundvärde och kunna mäta sig I konkurrensen är centralt i företagande. Den s k NABC-modellen är en metod att systematiskt gå igenom hur du skapar kundvärde. Den kan vara ett första steg i arbetet med en hel affärsplan.
Hur ser kundens och markadens behov ut?
Vad är ditt unika tillvägagångssätt att tillgodose marknadens behov?
Vilka fördelar får kunden av din lösning? Till vilken kostnad?
Hur är de fördelar du erbjuder överlägsna direkt konkurrerande lösningar eller alternativa lösningar för kunden?
Kommer det break-even, och när